{"id":4726,"date":"2022-07-21T13:50:21","date_gmt":"2022-07-21T16:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/?p=4726"},"modified":"2022-07-21T13:50:21","modified_gmt":"2022-07-21T16:50:21","slug":"desaceleracao-macroeconomica-lidera-ranking-de-riscos-emergentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/2022\/07\/21\/desaceleracao-macroeconomica-lidera-ranking-de-riscos-emergentes\/","title":{"rendered":"Desacelera\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica lidera ranking de riscos emergentes"},"content":{"rendered":"\n<p>A preocupa\u00e7\u00e3o com uma desacelera\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica cresceu rapidamente e se tornou o principal risco emergente enfrentado pelas organiza\u00e7\u00f5es. De acordo com o \u00faltimo\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/audit-risk\/trends\/top-ten-emerging-risks\">relat\u00f3rio global de riscos emergentes<\/a>\u00a0do Gartner, Inc.\u00a0existem 5 riscos principais. A pesquisa, com 306 executivos seniores e profissionais de gest\u00e3o de risco, foi realizada no segundo trimestre de 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cOs cinco principais riscos relatados pelos entrevistados foram not\u00e1veis \u200b\u200btanto por sua interconex\u00e3o quanto por sua origem fora da organiza\u00e7\u00e3o.\u201d, disse\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/experts\/chris-matlock\">Chris Matlock<\/a>\u00a0, vice-presidente da \u00e1rea Jur\u00eddica, Risco e Conformidade do Gartner.\u00a0\u201cEmbora interconectados, muitos dos principais riscos enviam sinais conflitantes sobre o estado da economia. Assim, o papel dos l\u00edderes emergentes de gerenciamento de riscos (ERM) torna-se crucial na filtragem das informa\u00e7\u00f5es mais relevantes e espec\u00edficas da organiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 o C-Suite e quadro.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>O Gartner identificou uma\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2022-04-21-gartner-survey-shows-risk-of-economic-downturn-rising-among-executive-concerns\">desacelera\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica<\/a>\u00a0como um dos cinco principais riscos emergentes no primeiro trimestre e a preocupa\u00e7\u00e3o com esse risco acelerou desde ent\u00e3o.\u00a0Notavelmente, todos os cinco principais riscos emergentes no segundo trimestre s\u00e3o externos \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e podem ter impactos significativamente diferentes com base na geografia e no setor (veja a\u00a0Figura 1).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Figura 1. Os Cinco Principais Riscos Emergentes, 2T22<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>1.<\/strong><\/td><td><strong>Desacelera\u00e7\u00e3o Macroecon\u00f4mica<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>2.<\/strong><\/td><td><strong>Escalada do conflito na Europa<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>3.<\/strong><\/td><td><strong>Ataques cibern\u00e9ticos patrocinados pelo Estado<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>4.<\/strong><\/td><td><strong>Infla\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o da energia<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>5.<\/strong><\/td><td><strong>Escassez de material chave<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption>(Fonte: Gartner, julho de 2022)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes de ERM devem reavaliar continuamente as suposi\u00e7\u00f5es sobre suas perspectivas macroecon\u00f4micas e garantir que as avalia\u00e7\u00f5es de risco sejam equilibradas. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio equilibrar avalia\u00e7\u00f5es de cima para baixo\u201d originadas de executivos seniores com avalia\u00e7\u00f5es de risco \u201cde baixo para cima\u201d que dependem mais das experi\u00eancias dos l\u00edderes das unidades de neg\u00f3cios de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Os executivos seniores devem se preocupar com a perda de sinal ou a incapacidade de obter intelig\u00eancia cr\u00edtica em tempo h\u00e1bil para responder a esses riscos rapidamente.\u00a0De acordo com Matlock, as organiza\u00e7\u00f5es l\u00edderes n\u00e3o apenas evitam o risco, mas procuram aproveit\u00e1-lo como uma oportunidade para expandir a participa\u00e7\u00e3o de mercado e superar os concorrentes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Equilibrando os riscos para conter a Desacelera\u00e7\u00e3o Macroecon\u00f4mica<\/h3>\n\n\n\n<p>A infla\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de energia \u00e9 um dos cinco principais riscos emergentes em rela\u00e7\u00e3o aos entrevistados, mas os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o dos executivos ainda podem n\u00e3o ser adequados para mitigar efetivamente o risco. Uma escalada nos impactos da invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia pela R\u00fassia pode elevar os pre\u00e7os da energia, bem como as vulnerabilidades cont\u00ednuas de eventos clim\u00e1ticos extremos, incluindo a pr\u00f3xima temporada de furac\u00f5es na Am\u00e9rica do Norte.\u00a0Como resultado, as organiza\u00e7\u00f5es multinacionais podem ver impactos geogr\u00e1ficos d\u00edspares nos aumentos dos pre\u00e7os da energia, especialmente na Europa, que \u00e9 mais vulner\u00e1vel a choques de oferta.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja aqui: <a href=\"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/2022\/06\/30\/como-as-empresas-e-seus-devem-responder-a-inflacao\/\"><em>Como l\u00edderes devem responder \u00e0 infla\u00e7\u00e3o?<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Matlock disse que os executivos devem estar preparados para problemas cont\u00ednuos por causa das san\u00e7\u00f5es em curso contra a R\u00fassia e por causa de um desequil\u00edbrio na disponibilidade de produtos espec\u00edficos em refinarias em todo o mundo.&nbsp;Isso est\u00e1 levando a pre\u00e7os mais altos em toda a cadeia de fornecimento de energia, aumentando as press\u00f5es inflacion\u00e1rias existentes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAmbientes incertos exigem que as equipes executivas e seus parceiros de ERM garantam que tenham processos implementados para se concentrar nos riscos mais urgentes para suas organiza\u00e7\u00f5es e garantir que os planos de mitiga\u00e7\u00e3o estejam em vigor para os piores resultados\u201d, disse Matlock.\u00a0\u201cOs l\u00edderes de ERM podem ajudar a esclarecer a tomada de decis\u00f5es executivas por meio de avalia\u00e7\u00f5es qualitativas adaptadas ao apetite de risco da organiza\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 especialmente \u00fatil em um momento em que as medidas quantitativas de risco s\u00e3o elevadas em todos os n\u00edveis.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2022-07-20-gartner-survey-shows-economic-downturn-now-top-emerging-risk-worrying-executives\">Fonte: Gartner<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A preocupa\u00e7\u00e3o com uma desacelera\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica cresceu rapidamente e se tornou o principal risco emergente enfrentado pelas organiza\u00e7\u00f5es. De acordo com o \u00faltimo relat\u00f3rio global de riscos emergentes do Gartner, Inc. existem 5 riscos principais. A pesquisa, com 306 executivos seniores e profissionais de gest\u00e3o de risco, foi realizada no segundo trimestre de 2022.<br \/>\nO Gartner identificou uma desacelera\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica como um dos cinco principais riscos emergentes no primeiro trimestre e a preocupa\u00e7\u00e3o com esse risco acelerou desde ent\u00e3o. Notavelmente, todos os cinco principais riscos emergentes no segundo trimestre s\u00e3o externos \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e podem ter impactos significativamente diferentes com base na geografia e no setor (veja a Figura 1).<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4730,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[674],"tags":[712,745,729],"class_list":["post-4726","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rpa","tag-inteligenciaartificial","tag-rpa-2","tag-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4726","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4726"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4726\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4730"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4726"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4726"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hdbsystems.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4726"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}